嫌儲に外人いるの？　僕は中国人で黒竜江省伊春市から日本に仕事に来てるよ

https://www.itmedia.co.jp/business/articles/2111/07/news017.html

日本で働く外国人の早期離職率は28％、理由は？

バイリンガルのための転職・求人情報サイトを展開するヒューマングローバルタレントは、エイムソウルやリフトと「日本で働く外国籍人材の離職とモチベーションダウンに関する調査」を共同で行い、その結果を発表した。調査によれば、外国籍人材の28％が入社1年未満での早期離職を経験し、離職しなかった外国籍人材も、53％が入社後にモチベーションダウンを経験した。早期離職やモチベーションダウンの理由で最多となったのは、「上司のマネジメント・指導に対する不満」だった。
　日本での在留・就労経験のある外国籍人材を対象にした同調査では、およそ3分の1が入社後1年未満の早期離職を経験していた。

　実際に早期退職したのは28％だが、「離職したかったが、制度や契約にしばられてできなかった」が16％おり、合わせると44％が入社後1年未満に「離職」の意思を持っていたことになる。退職するまでの期間は、「半年以上、1年未満」が43％と最も多く、「3カ月以上、半年未満」が28％と続く。
　退職の原因は「上司のマネジメント・指導に対する不満」（42％）がトップ、次いで「業務内容のミスマッチ」（34％）、「給料が安い、残業代が支払われない」（31％）、「職場の人間関係に対する不満」（31％）だった。
モチベーションダウンの実態調査では、早期離職していない外国籍人材のうち、53%がモチベーションダウンを経験したことも分かった。

　入社後、半年以上、1年未満の期間に最も多くモチベーションダウンが発生しており、原因は「上司のマネジメント・指導に対する不満」（49％）がトップだった。続いて「外国人に対しての差別や偏見がある」（39％）、「職場の人間関係に対する不満」（38％）、「業務内容のミスマッチ」（38％）となった。

「職場の外国籍人材の受け入れ体制が整備されていたか」という質問に対しては、56％が「されていた」と回答した。
外国籍人材を受け入れるにあたって、日本企業が工夫・努力すべきと思う点は、「仕事と私生活のバランスへの配慮」（47％）、「日本人社員向けの異文化理解教育の実施」（43％）、「雑談や懇親会など日本人と外国人のコミュニケーション促進」（41％）がトップ3となった。
日本人の長時間労働の課題は、いたるところで指摘されているものの、世界レベルで見れば、まだまだ配慮が足りないのかもしれない。また、異文化理解やコミュニケーション不足は、英語力の低さが関連しているのだろうか。

　ヒューマングローバルタレントの横川友樹社長は、「会社の支援体制として、採用フェーズにおける求人票の明確化、また入社前後のオンボーディングの強化が求められる傾向が強くなるだろう」とコメントした。

　調査は8月6～8月31日、Webを通じて日本での在留・就労経験のある外国籍人材を対象に実施。61カ国、477人の有効回答を得た。